世界經(jīng)濟論壇（WEF）最新一批“燈塔工廠”名單公布，海爾集團再添新成員。至此，海爾已在全球范圍內(nèi)擁有10座“燈塔工廠”，成為全球范圍內(nèi)擁有該稱號最多的企業(yè)之一。這一成就不僅標志著海爾在智能制造領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位，也為其在全球產(chǎn)業(yè)版圖上樹立了全新的坐標。

“燈塔工廠”由世界經(jīng)濟論壇與麥肯錫咨詢公司共同遴選，被譽為“世界上最先進的工廠”，是工業(yè)4.0和數(shù)字化制造的標桿。它們不僅大規(guī)模應用了自動化、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、5G等前沿技術(shù)，更在商業(yè)模式、產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈管理、客戶連接等方面實現(xiàn)了革命性創(chuàng)新，實現(xiàn)了顯著的效率提升和可持續(xù)發(fā)展。

海爾的10座“燈塔工廠”遍布全球，覆蓋了中國、歐洲、北美等多個核心市場，涉及冰箱、洗衣機、空調(diào)、熱水器等多個產(chǎn)品品類。每一座工廠都不是傳統(tǒng)意義上大規(guī)模、標準化的生產(chǎn)單元，而是以用戶需求為中心的“互聯(lián)工廠”。

其核心在于海爾獨創(chuàng)的“卡奧斯COSMOPlat”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。該平臺將用戶從被動購買者變?yōu)閰⑴c設(shè)計和生產(chǎn)的“創(chuàng)造者”，實現(xiàn)了從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型。用戶可以通過平臺直接提交個性化需求，訂單直達工廠，驅(qū)動生產(chǎn)線自動排產(chǎn)、柔性制造，最終交付“千人千面”的產(chǎn)品。例如，用戶可以選擇冰箱的顏色、材質(zhì)、內(nèi)部格局乃至殺菌模塊等，工廠在收到訂單后能夠快速響應并高效生產(chǎn)。

這種模式帶來了多重價值：對內(nèi)，實現(xiàn)了庫存大幅降低、研發(fā)周期縮短、生產(chǎn)效率提升；對外，則創(chuàng)造了更高的用戶價值和粘性。這些工廠在能源管理、碳足跡追蹤、資源循環(huán)利用等方面也表現(xiàn)卓越，體現(xiàn)了綠色制造與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

10座“燈塔”的集體點亮，構(gòu)建了海爾全球智能制造的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。它們不僅是生產(chǎn)基地，更是當?shù)厥袌鲇脩粜枨蟮目焖夙憫行暮蛥^(qū)域供應鏈的樞紐。通過數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，海爾能夠優(yōu)化全球資源布局，實現(xiàn)研發(fā)、制造、物流的全球協(xié)同，以更高的質(zhì)量和更快的速度服務全球用戶。

海爾在“燈塔工廠”數(shù)量上的領(lǐng)先，折射出中國制造業(yè)從追趕、并跑到局部領(lǐng)跑的深刻變革。它證明了中國企業(yè)完全有能力定義和引領(lǐng)全球智能制造的新范式。海爾的實踐，將“以用戶為中心”的理念深深植入制造內(nèi)核，為全球制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一條可借鑒的“中國路徑”。

這些閃耀的“燈塔”不僅是海爾自身的競爭力基石，更將作為開放生態(tài)的一部分，通過卡奧斯平臺賦能更多行業(yè)和企業(yè)，共同推動全球制造業(yè)向更高效、更綠色、更人性化的方向演進。海爾的全球智能制造坐標已然清晰，其光芒正指引著產(chǎn)業(yè)變革的航向。